1、供应链中的企业之间存在合作竞争。
2、合作竞争可以从两个层面来理解。
(资料图片仅供参考)
3、一是过去的竞争对手相互结盟，共同开发新技术，分享成果；二是将我公司生产的非核心零部件外包给供应商，双方合作参与竞争。
4、其实这也是体现核心竞争力的互补效应。
5、以顾客满意为目标的服务管理。
6、对于下游企业来说，供应链中上游企业的作用不是简单的提供物料，而是以最低的成本提供最好的服务。
7、追求供应链中物流信息流、资金流、工作流和组织流的整合。
8、这些流动在企业的日常经营中都会发生，但过去都是断断续续或时断时续，从而影响企业间的协调，最终导致整体竞争力的下降。
9、供应链管理强调这些流程必须整合，只有整合跨企业流程才能达到供应链企业协同运作的目标。
10、借助信息技术实现目标管理。
11、更加重视物流企业的参与。
12、过去说到物流，好像就是搬运东西。
13、在供应链管理环境中，物流的作用尤为重要，因为缩短物流周期比缩短制造周期更为关键。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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